International Monetary Fund Annual Report 2014 : From stabilization to sustainable growth

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Author(s):
International Monetary Fund. Secretary's Department
Published Date:
October 2014
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    Directores Ejecutivos y Suplentes

    al 30 de abril de 2014

    Nombrados

    Meg Lundsager

    Vacante
    Estados Unidos
    Daikichi Momma

    Isao Hishikawa
    Japón
    Hubert Temmeyer

    Steffen Meyer
    Alemania
    Hervé de Villeroché

    Vacante
    Francia
    Stephen Field

    Christopher Yeates
    Reino Unido

    Elegidos

    Menno Snel

    Willy Kiekens Oleksandr Petryk
    Armenia, Bélgica, Bosnia y Herzegovina, Bulgaria, Chipre, Croacia, Georgia, Israel, Moldova, Montenegro, Luxemburgo, ex República Yugoslava de Macedonia, Países Bajos, Rumania, Ucrania
    José Rojas

    Fernando Varela María Angélica Arbeláez
    Colombia, Costa Rica, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, República Bolivariana de Venezuela
    Andrea Montanino

    Thanos Catsambas
    Albania, Grecia, Italia, Malta, Portugal, San Marino
    Wimboh Santoso

    Rasheed Abdul Ghaffour
    Brunei Darussalam, Camboya, Fiji, Filipinas, Indonesia, Malasia, Myanmar, Nepal, República Democrática Popular Lao, Singapur, Tailandia, Tonga, Vietnam
    ZHANG Tao

    SUN Ping
    China
    Jong-Won Yoon

    Ian Davidoff Vicki Plater
    Australia, Corea, Estados Federados de Micronesia, Islas Marshall, Islas Salomón, Kiribati, Mongolia, Nueva Zelandia, Palau, Papua Nueva Guinea, Samoa, Seychelles, Tuvalu, Uzbekistán, Vanuatu
    Thomas Hockin

    Mary T. O’Dea
    Antigua y Barbuda, Las Bahamas, Barbados, Belice, Canadá, Dominica, Granada, Irlanda, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía
    Audun Groenn

    Pernilla Meyersson
    Dinamarca, Estonia, Finlandia, Islandia, Letonia, Lituania, Noruega, Suecia
    Momodou Saho

    Chileshe M. Kapwepwe Okwu Joseph Nnanna
    Angola, Botswana, Burundi, Eritrea, Etiopía, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mozambique, Namibia, Nigeria, Sierra Leona, Sudáfrica, Sudán, Sudán del Sur, Swazilandia, Tanzanía, Uganda, Zambia, Zimbabwe
    A. Shakour Shaalan

    Sami Geadah
    Bahrein, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Iraq, Libia, Jordania, Kuwait, Líbano, Maldivas, Omán, Qatar, Siria, Yemen
    Johann Prader

    Omer Yalvac Miroslav Kollar
    Austria, Belarús, Eslovenia, Hungría, Kosovo, República Checa, República Eslovaca, Turquía
    Rakesh Mohan

    Kosgallana Ranasinghe
    Bangladesh, Bhután, India, Sri Lanka
    Fahad Alshathri

    Hesham Alogeel
    Arabia Saudita
    Daniel Heller

    Dominik Radziwill
    Azerbaiyán, Kazakstán, Polonia, República Kirguisa, Serbia, Suiza, Tayikistán, Turkmenistán
    Paulo Nogueira Batista, Jr.

    Héctor Torres Luis Oliveira Lima
    Brasil, Cabo Verde, Ecuador, Guyana, Haití, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Suriname, Timor-Leste, Trinidad y Tabago
    Aleksei V. Mozhin

    Andrei Lushin
    Rusia
    Jafar Mojarrad

    Mohammed Daïri
    Afganistán, Argelia, Ghana, Marruecos, Pakistán, República Islámica del Irán, Túnez
    Álvaro Rojas-Olmedo

    Sergio Chodos
    Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú, Uruguay
    Kossi Assimaidou

    Nguéto Tiraina Yambaye Woury Diallo
    Benin, Burkina Faso, Camerún, Chad, Comoras, Côte d’Ivoire, Djibouti, Gabón, Guinea, Guinea Ecuatorial, Malí, Mauricio, Mauritania, Níger, República Centroafricana, República del Congo, República Democrática del Congo, Rwanda, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Togo

    Altos Funcionarios

    al 30 de abril de 2014

    Christine LagardeDirectora Gerente

    David LiptonPrimer Subdirector Gerente

    Naoyuki ShinoharaSubdirector Gerente

    Min ZhuSubdirector Gerente

    Olivier J. Blanchard, Consejero Económico

    José Viñals, Consejero Financiero

    Departamentos Regionales

    Antoinette Monsio Sayeh

    Directora, Departamento de África

    Chang Yong Rhee

    Director, Departamento de Asia y el Pacífico

    Reza Moghadam

    Director, Departamento de Europa

    Masood Ahmed

    Director, Departamento de Oriente Medio y Asia Central

    Alejandro M. Werner

    Director, Departamento del Hemisferio Occidental

    Departamentos Funcionales

    Gerard T. Rice

    Director, Departamento de Relaciones Externas

    Andrew Tweedie

    Director Interino, Departamento Financiero

    Sanjeev Gupta

    Director Interino, Departamento de Finanzas Públicas

    Sharmini A. Coorey

    Directora, Instituto de Capacitación

    Sean Hagan

    Consejero Jurídico y Director, Departamento Jurídico

    José Viñals

    Director, Departamento de Mercados Monetarios y de Capital

    Olivier J. Blanchard

    Director, Departamento de Estudios

    Louis Marc Ducharme

    Director, Departamento de Estadística

    Siddharth Tiwari

    Director, Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación

    Información y Enlace

    Odd Per Brekk

    Director, Oficina Regional para Asia y el Pacífico

    Christian Mumssen

    Director, Oficinas en Europa

    Axel Bertuch-Samuels

    Representante Especial de la Oficina del FMI en las Naciones Unidas

    Servicios de Apoyo

    Mark W. Plant

    Director, Departamento de Recursos Humanos

    Jianhai Lin

    Secretario del FMI, Departamento de Secretaría

    Frank Harnischfeger

    Director, Departamento de Tecnología y Servicios Generales

    Susan Swart

    Directora de Informática, Departamento de Tecnología y Servicios Generales

    Oficinas

    Daniel A. Citrin

    Director, Oficina de Presupuesto y Planificación

    Clare Brady

    Directora, Oficina de Auditoría e Inspección Internas

    Moises J. Schwartz

    Director, Oficina de Evaluación Independiente

    Organigrama Del FMI

    al 30 de abril de 2014

    1 El nombre oficial es Comité Ministerial Conjunto de las Juntas de Gobernadores del Banco y del Fondo para la Transferencia de Recursos Reales a los Países en Desarrollo.

    Notas

    El ejercicio del FMI se inicia el 1 de mayo y cierra el 30 de abril.

    Puede consultarse la información sobre las conclusiones y recomendaciones del PEM y un análisis efectuado por el personal técnico del FMI en www.imf.org/external/np/g20/index.htm.

    Véase “Macroeconomic and Reform Priorities Report”, elaborado por el personal técnico del FMI, con contribuciones de la OCDE y del Banco Mundial. www.g20.org/sites/default/files/g20_resources/library/G-20%20Macroeconomic%20Reform%20Priorities%20Report%20Feb%2012%202014.pdf.

    Véase “2014 Triennial Surveillance Review—Concept Note” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/100813.pdf).

    Como parte de la consulta anual del FMI con cada país miembro conforme al Artículo IV del Convenio Constitutivo, un equipo del FMI visita el país para intercambiar opiniones con los funcionarios sobre los riesgos para la estabilidad nacional e internacional que justifcan ajustes de las políticas. De regreso a la sede del FMI, el equipo presenta un informe al Directorio Ejecutivo para su análisis, el “informe sobre la consulta del Artículo IV”, y el Directorio Ejecutivo concluye la consulta. Para más información, véase el recuadro 3.1 de la página web (“Bilateral Surveillance”).

    Véase “Global Liquidity—Issues for Surveillance” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2014/031114.pdf).

    Véase el Comunicado de Prensa (CP) No. 13/324, “IMF Executive Board Discusses Nordic Regional Report on Denmark, Finland, Norway, and Sweden” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13324.htm).

    Véase el CP No. 14/167, “IMF Executive Board Reviews the Fund’s Strategy for Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism (AML/CFT)” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr14167.htm).

    Véase la ficha técnica “Códigos y normas: La función del FMI” (www.imf.org/external/np/exr/facts/sc.htm).

    Véase “Financial Surveillance Strategy—Progress Report” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/091213.pdf).

    Véase el CP No. 14/08, “IMF Executive Board Reviews Mandatory Financial Stability Assessments under the Financial Sector Assessment Program” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1408.htm).

    Véase el CP No. 13/376, “IMF Executive Board Discusses 2013 Low-Income Countries Global Risks and Vulnerabilities Report” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13376.htm).

    Véase “Debt Limits in Fund Programs with Low-Income Countries” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/030113.pdf).

    Véase el CP No. 13/252, “Heads of Agency Pledge to Do More to Support Poorest Countries to Beneft from Trade” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13252.htm).

    Véase “Sustaining Long-Run Growth and Macroeconomic Stability in Low-Income Countries—Te Role of Structural Transformation and Diversifcation” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2014/030514.pdf).

    Para más información, consulte www.vienna-initiative.com.

    Véase el CP No. 14/11, “Vienna Initiative Sets Priorities for 2014” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1411.htm).

    Véase “Toward New Horizons—Arab Economic Transformation Amid Political Transitions” (www.imf.org/external/pubs/ft/dp/2014/1401mcd.pdf).

    Véase el CP No. 14/164, “IMF Launches Quarterly Bulletin on Asia and Pacific Small States” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr14164.htm).

    El capítulo 4 explica el sistema de cuotas del FMI.

    Esta cifra no incluye los giros pendientes de la ronda de 2009–10 de acuerdos bilaterales de obtención de préstamos que finalizaron el 1 de abril de 2013. No hay giros pendientes bajo la nueva ronda de 2012 (los acuerdos bilaterales de préstamo de 2012), que sirven de segunda línea de defensa a los recursos obtenidos por medio de las cuotas y los Nuevos Acuerdos para la Obtención de Préstamos.

    Véase la ficha técnica “Códigos y normas: La función del FMI” (www.imf.org/external/np/exr/facts/spa/scs.htm).

    Véase “Stocktaking the Fund’s Engagements with Regional Financing Arrangements” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/041113b.pdf).

    Véase el CP No. 14/84, “IMF Executive Board Discusses FCL, PLL, and RFI Review” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13306.htm).

    Véase el CP No. 14/148, “IMF Executive Board Reviews Conditionality in Evolving Monetary Policy Regimes” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr14148.htm).

    Este es un monto bruto, sin descontar los acuerdos cancelados. Los montos están convertidos a dólares de EE.UU. al tipo de cambio de DEG 0,645290/US$1 vigente al 30 de abril de 2014.

    Los desembolsos en el marco de acuerdos de financiamiento con cargo a la Cuenta de Recursos Generales se denominan “compras”, y los reembolsos, “recompras”.

    Véase el CP No. 13/306, “Hungary Repays Early Its Outstanding Obligations to the IMF” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13306.htm).

    En estas iniciativas, el alivio de la deuda se brinda en dos etapas: alivio de la deuda provisional en la primera etapa, hasta el punto de decisión, y cuando un país cumple con sus compromisos, alivio total en el punto de culminación. Para más información, véanse las fichas técnicas “Alivio de la deuda en el marco de la Iniciativa para los Países Pobres Muy Endeudados” (www.imf.org/external/np/exr/facts/spa/hipcs.htm) y “La Iniciativa para el Alivio de la Deuda Multilateral” (www.imf.org/external/np/exr/facts/spa/mdris.htm).

    Véanse los CP Nos. 13/231, “IMF Executive Board Completes Sixth Review Under Policy Support Instrument for Mozambique and Approves a New Tree-Year PSI” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13231.htm), 13/239 “IMF Executive Board Completes Sixth Review Under Policy Support Instrument for Uganda and Approves a New Tree-Year PSI” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13239.htm) y 13/483, “IMF Executive Board Completes Seventh and Final Review Under the Policy Support Instrument with Rwanda Approves New Tree-Year PSI” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13483.htm).

    Véase “Reassessing the Role and Modalities of Fiscal Policy in Advanced Economies” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/072113.pdf).

    Véase el documento de política del FMI titulado “Fiscal Policy and Income Inequality” en (www.imf.org/externo/np/págs./eng/2014/012314.pdf).

    Véase el documento de política del FMI titulado “International Taxation and the Role of the IMF” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/062813.pdf/).

    Para consultar el código, visite www.imf.org/external/np/fad/trans/code.htm.

    Véase el CP No. 13/408, “IMF Approves Unifcation of Discount Rates used in External Debt Analysis for Low-Income Countries” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13408.htm).

    Véase la NIP No. 13/61, “IMF Executive Board Discusses Sovereign Debt Restructuring—Recent Developments and Implications for the Fund’s Legal and Policy Framework” (www.imf.org/external/np/sec/pn/2013/pn1361.htm).

    El Club de París es un grupo informal de 19 acreedores oficiales cuyo papel consiste en encontrar soluciones coordinadas y sustentables a las dificultades de pago que sufren los países deudores. Véase www.clubdeparis.org.

    Véase el CP No. 13/233, “PR Public Debt Management Forum and U.S. Treasury Roundtable on Treasury Markets and Debt Management Held at IMF Headquarters” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13233.htm).

    Véase el CP No. 14/181, “IMF-World Bank Publish Revised Guidelines for Public Debt Management” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr14181.htm).

    Véase “Modernizing the Framework for Fiscal Policy and Public Debt Sustainability Analysis” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2011/080511.pdf).

    Véase el documento de política del FMI titulado “Global Impact and Challenges of Unconventional Monetary Policies”, en www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/090313.pdf.

    Véase “Unconventional Monetary Policy—Recent Experiences and Prospects” (www.imf.org/external/pp/longres.aspx?id=4764).

    Véase “Global Liquidity—Credit and Funding Indicators” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/071613b.pdf).

    Véase el CP No. 13/342, “IMF Executive Board Discusses Key Aspects of Macroprudential Policy” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13342.htm).

    Específcamente, uno de los fines del FMI es “facilitar la expansión y el crecimiento equilibrado del comercio internacional, contribuyendo así a alcanzar y mantener altos niveles de ocupación y de ingresos reales y a desarrollar los recursos productivos de todos los países miembros como objetivos primordiales de política económica”.

    Véase “Jobs and Growth: Analytical and Operational Considerations for the Fund” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/031413.pdf).

    Véase el CP No. 14/96, “IMF’s Executive Board Discusses Further Considerations on Assessing Reserve Adequacy” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1496.htm),

    Véase “Evaluación de la adecuación de las reservas” en el capítulo 3 del Informe Anual de 2011 del FMI (http://www.imf.org/external/spanish/pubs/ft/ar/2011/pdf/ar11_esl.pdf).

    Véase el CP No. 10/418, “IMF Executive Board Approves Major Overhaul of Quotas and Governance” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2010/pr10418.htm).

    Los resultados del examen exhaustivo de la fórmula de cálculo de las cuotas se presentaron en el informe del Directorio Ejecutivo a la Junta de Gobernadores de enero de 2013. Véase el CP No. 13/30 (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr1330.htm).

    No puede entrar en vigencia ningún aumento de cuotas en el marco de la Decimocuarta Revisión General mientras no estén dadas tres condiciones generales: i) que un número de países que representen por lo menos 70% del total de las cuotas (al 5 de noviembre de 2010) hayan otorgado su consentimiento al aumento de las cuotas, ii) que entre en vigor la propuesta de enmienda para la reforma del Directorio Ejecutivo y iii) que entre en vigor la enmienda sobre la voz y la participación. Solo está pendiente la condición ii). La entrada en vigencia de la enmienda propuesta requiere la aceptación por tres quintas partes de los países miembros que representen el 85% del número total de votos.

    Véase el CP No. 14/22, “IMF Executive Board Reports to the Board of Governors on the 2010 Reforms and the Fifteenth General Review of Quotas” (www.imf.org/exter-nal/np/sec/pr/2014/pr1422.htm).

    El informe incluía una resolución a estos efectos que fue adoptada por la Junta de Gobernadores.

    Cuarenta y siete miembros aún no habían aceptado la enmienda sobre la reforma del Directorio Ejecutivo. Se requiere la aceptación de Estados Unidos para obtener el umbral de aceptación necesario para la entrada en vigor de la enmienda sobre la reforma del Directorio Ejecutivo.

    Véase el estudio elaborado por el personal técnico del FMI titulado “Quota Formula—Data Update and Further Considerations” en www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/060513.pdf.

    Véase la NIP No. 13/72, “IMF Executive Board Reviews the Fund’s Capacity Development Strategy” (www.imf.org/external/np/sec/pn/2013/pn1372.htm).

    Véase el CP No. 13/208, “El FMI celebra el primer plan antilavado de activos y de combate al financiamiento del terrorismo de Paraguay” (www.imf.org/external/spanish/np/sec/pr/2013/pr13208s.htm).

    Véase el CP No. 13/527, “Donors pledge $18.9 million to Strengthen Technical Assistance on Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13527.htm).

    Véase el CP No. 13/316, “Palau Begins Participation in the IMF’s General Data Dissemination System” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13316.htm).

    Véase el CP No. 13/449, “Myanmar Begins Participation in the IMF’s General Data Dissemination System” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13449.htm).

    Véase el CP No. 14/89, “Te Republic of Islas Marshall Begins Participation in the IMFMI General Data Dissemination System” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1489.htm).

    Véase el CP No. 13/160, “Special Data Dissemination Standard Workshop in Gaborone, Botswana” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13160.htm).

    Véase el CP No. 13/397, “Declaración del Directorio Ejecutivo del FMI sobre Argentina” (www.imf.org/external/spanish/np/sec/pr/2013/pr13497s.htm).

    Véase “Strengthening the Efectiveness of Article VIII, Section 5” (www.imf.org/external/pubs/ft/sd/index.asp?de-cision=13183-(04/10)).

    Véase el CP No. 13/251, “G-20 Ofcials Welcome Progress in implementing the G-20 Data Gaps Initiative” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13251.htm).

    Véase el CP No. 14/54, “IMF Statistics Department Drafts Template to Collect Data on Government Revenues from Natural Resources” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1454.htm).

    Véase el CP No. 13/236, “IMF Releases Data on the Currency Composition of Foreign Exchange Reserves with Additional Data on Australian and Canadian Dollar Reserves” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13236.htm).

    Véase el CP No. 13/486, “IMF Releases Results from 2012 Coordinated Direct Investment Survey” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13486.htm).

    Véase el CP No. 13/230, “IMF Releases Revised Results and Expands Coordinated Direct Investment Survey to 100 Economies” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13230.htm).

    Véase el CP No. 13/444, “IMF Releases Results of 2012 Coordinated Portfolio Investment Survey” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13444.htm).

    Véase el CP No. 13/345, “IMF Releases 2013 Financial Access Survey Data” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13345.htm).

    Véase “Nuevas normas para la Cuenta de Inversión” en el Informe Anual 2013 del FMI: Promoviendo una recuperación mundial más segura y estable (www.imf.org/external/spanish/pubs/ft/ar/2013/pdf/ar13_esl.pdf).

    Véase “Cargos” en el capítulo 5 del Informe Anual 2012 del FMI: Trabajando juntos para apoyar la recuperación mundial (www.imf.org/external/spanish/pubs/ft/ar/2012/pdf/ar12_esl.pdf).

    Los tramos de crédito se referen al tamaño de la compra del país miembro (desembolsos) en proporción a su cuota en el FMI. Los desembolsos de hasta un 25% de la cuota se efectúan en el marco del primer tramo de crédito y exigen que el país miembro demuestre estar realizando esfuerzos razonables por superar sus problemas de balanza de pagos. Las solicitudes para efectuar desembolsos superiores al 25% se denominan giros en el tramo superior de crédito y se efectúan en plazos a medida que el prestatario cumple ciertos criterios de ejecución. Por lo general, estos desembolsos están vinculados a un Acuerdo Stand-By o un Acuerdo Ampliado (y también la Línea de Crédito Flexible). El acceso a los recursos del FMI fuera de un acuerdo es muy infrecuente y no está prevista ninguna modificación en ese sentido.

    Como las ganancias extraordinarias de las ventas de oro forman parte de los recursos generales del FMI que están a disposición de todos los países miembros, no se los puede volcar directamente en el FFCLP, que beneficia únicamente a los países miembros de bajo ingreso. Por lo tanto, el uso de estos recursos para el financiamiento del FFCLP requirió una distribución de los recursos a todos los países miembros del FMI en proporción a sus cuotas relativas, con la expectativa de que dichos países den instrucciones a la institución para que los recursos sean transferidos al FFCLP (o de que proporcionen montos más o menos equivalentes) para contribuir a las subvenciones. Véanse las fichas técnicas “El oro del FMI” (www.imf.org/external/np/exr/facts/spa/golds.htm) y “Las cuotas en el FMI” (www.imf.org/external/np/exr/facts/spa/quotass.htm).

    Véase el CP No. 13/398, “IMF Secures Financing to Sustain Concessional Lending to World’s Poorest Countries over Longer Term” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13398.htm).

    La diferencia entre gasto neto y bruto guarda relación con los recursos recibidos, que son principalmente financiamiento

    de donantes externos para actividades de fortalecimiento de las capacidades que lleva a cabo el FMI.

    Véase el CP No. 14/75, “IMF Executive Board Discusses the Adequacy of the Fund’s Precautionary Balances” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1475.htm).

    Los avances en materia de diversidad se abordan por separado en el informe anual sobre diversidad.

    Véase www.ieo-imf.org/ieo/pages/IEOHome.aspx. La librería del FMI ofrece ejemplares impresos de muchos estudios de evaluación de la OEI (www.imfbookstore.org).

    Véase el CP No. 13/302, “IMF Executive Board Discusses Implementation Plan in Response to Board-Endorsed Recommendations for the IEO Evaluation of the Role of the IMF as Trusted Advisor” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13302.htm).

    La primera evaluación externa concluyó en 2006.

    Para consultar el texto completo de la política de transparencia del FMI, véase “Te Fund’s Transparency Policy” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2009/102809.pdf).

    Véase “Key Trends in Implementation of the Fund’s Transparency Policy” (www.imf.org/external/np/pp/eng/2013/100313.pdf).

    Véase el CP No. 13/270, “IMF Executive Board Reviews the IMF’s Transparency Policy” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2013/pr13270.htm).

    Véase el CP No. 14/86, “IMF Executive Board Reduces Lag of Public Access to Executive Board Minutes” (www.imf.org/external/np/sec/pr/2014/pr1486.htm).

    Redacción y Producción

    El Informe Anual 2014 fue preparado por la División de Redacción y Publicaciones del Departamento de Comunicaciones del FMI. David Hawley, Jeremy Clift y Nagwa Riad supervisaron la labor realizada por el equipo a cargo de este informe, bajo la dirección del Comité del Informe Anual del Directorio Ejecutivo, presidido por Menno Snel. Los redactores de la edición en inglés fueron S. Alexandra Russell (redactora principal, quien coordinó el proceso de redacción y producción), Cathy Gagnet y Michael Harrup. Nagwa Riad y Anthony Annett efectuaron importantes aportes al texto. Akshay Modi y Suzanne Alavi brindaron asistencia editorial y administrativa. La edición en español estuvo a cargo de un equipo de la Sección de Español y Portugués de los Servicios Lingüísticos del FMI, bajo la coordinación de Adriana Russo y Virginia Masoller.

    Fotografías:

    Liu Ying/Xinhua /Photoshot/Newscomtapa principal (sup.)
    Thomas Imo/Photothek via Getty Imagestapa principal (inf.)
    QQ7/Shutterstocktapa posterior
    Fotos del personal del FMIpág. 4-7
    Stephen Jaffe/© FMIpág. 63 (izq. y der.), pág. 68 (izq.), pág. 72 (izq.)
    Michael Spilotro/© FMIpág. 68 (der.), pág. 71 (recuadro), pág. 72 (der.)
    Yuri Gripas/© FMIpág. 62 (izq. y der.), pág. 71 (der.)
    Ryan Rayburn/© FMIpág. 61 (sup. e inf.), pág. 71 (izq.)
    Alfredo Caliz/Panos Picturespág. 9 (sup.)
    Petr Sznapka/CTK via AP Imagespág. 9 (inf.)
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